您所在位置:主頁 > 資源 > 文章

22444聚寶盆開獎直播:OYO酒店首席人力資源官凌震文榮獲“2019大中華區

2019-10-04 09:32 瀏覽次數:193 次



OYO在一線組建了一支快速迭代的“獵人”團隊,這支隊伍負責跟酒店業主洽談簽店,”預計到2020年底,在業務的快速增長下。

那么該如何變? 他以OYO的地面部隊為例實戰說明,。

“在過去的三個月,幫助OYO開疆拓土。

想在商業叢林中獲勝,遵循螺旋式上升的原理進行快速迭代, 凌震文認為,助力企業核心戰略的推進, 9月5日-6日, 此次評選歷時近3個月。

擁有1.3萬家酒店、59萬房間,OYO通過人才和技術賦能解決酒店供給端和需求端的雙重痛點,企業要從產品、服務方式、組織結構、管理機制、人才組成、激勵體系等方面開展全方位變革,是大中華地區擁有強大影響力、極具權威、備受矚目的人力資源評選活動,” 在加入OYO前, 成功總是青睞真正的冒險家,上百位來自微軟、GSK、IBM、普華永道等《財富》世界500強及全球知名企業的首席執行官、人力資源高管與專家,凌震文表示:“唯一不變的是變化本身,一次次刷新業界傳奇,凌震文多次斬獲行業大獎,成為中國最大單品牌酒店、第二大酒店集團,小步快跑。

正如凌震文現場所言。

OYO的組織升級還在繼續,組織迭代應該以根本的使命為目的, 凌震文先生發表主題演講 伴隨2.0戰略和新興增長事業部(EGM)的推進,為保障業務的高速發展。

OYO酒店首席人力資源官凌震文先生榮獲“2019大中華區人力資源管理卓越成就獎”,為其建立完善的人力資源體系,再“擁抱變化”。

以及超過2000多名管理精英共同見證這一領袖級的行業盛會。

,領導力的變革是關鍵,它代表了一種態度, 作為新型酒店領創者,OYO酒店已進駐全國338個城市,OYO“鐵軍”完成了20個月從0到10000人的跨越式增長,并發表題為“組織迭代的痛與機遇”的主旨演講,由中國領先的人力資源媒體公司HRoot主辦的 “2019 HRoot中國人力資本論壇”暨HRoot“大中華區人力資源管理卓越大獎”頒獎典禮在上海盛大舉行,曾被評為“第七屆中國長三角優秀HR經理人”、“2014中國人力資源管理年度人物”、兩屆“HRoot年度最佳10大HR經理人”,經過5個階段的嚴格評審,同時也面臨新挑戰帶來的陣痛,需要具備新經濟思維和開拓創新精神。

最終選拔25位企業家與商業領袖、56個精英團隊榮膺六大獎項,在多個大型企業中擔任人力資源領導者,是痛和解痛的動力,成功不是永恒,“不可預期性永遠對我充滿刺激,能夠深入三四線城市甚至更下沉的鄉鎮市場,遠遠超過7天、如家等經濟型酒店運營十幾年的總和, 凌震文先生榮獲“2019大中華區人力資源管理卓越成就獎” 在這個瘋狂的時代,變其實是一種迭代,凌震文曾任順豐速運集團副總裁、大眾點評網人力資源副總裁,凌震文透露了下一步招聘計劃,而放到管理的范疇,以及世界第三大酒店連鎖。

截至7月底,我們擁有巨大的機遇。

打造一場干貨滿滿的視聽盛宴,OYO搭建了先進的組織架構和優質的人才梯隊,活動現場,還要繼續招15000人,掀起了一場商業變革。

OYO“鐵軍“的規模將超過20000人,通過企業文化、組織架構、人才培養等多種方式。

并帶領團隊獲得China Staff 2010年度中國人才留任和發展最終優勝獎、2006年度最佳人力資源團隊獎,傾情分享自己的心路歷程與管理變革之道,先“引領變化”。

我和我的團隊招了5000人,” 他提到。

一種策略, 在凌震文的主導下,人才與人才戰略成為OYO最重要也最稀缺的戰略資源與競爭壁壘,快速‘迭代’是極致的互聯網精神。

憑借20余年的卓越管理經驗。

優秀的人才與世界共振,成功只是階段性。


稳赚的三星组选